Réussite dans un service d’hémodynamie

Processus logistiques : Réduction de 78 %

Produits stocks et hors stock : Réduction de 33 %

Produits en consignation : Réduction de 15 %

 

TOTAL DES GAINS SUR UNE PÉRIODE DE 5 ANS : 1,67 M $

 

Un hôpital de 650 lits offrant un large éventail de services de diagnostic et de traitement et traitant plus de 700 000 patients par année a chargé Logi-D d’implanter sa solution de réapprovisionnement automatisé pour la chaîne d’approvisionnement de son service d’hémodynamie.

Les solutions mises en oeuvre, 2BIN-iD, CC-iD et CIRCUIT-iD, intègrent et automatisent les processus de capture du coût par cas et de réapprovisionnement dans les unités de spécialité.

Le projet a permis de réaliser des gains importants : réduire les stocks, libérer de l’espace, accéder à des statistiques en temps réel, réduire le temps que le personnel consacre à l’exécution de tâches relatives à l’approvisionnement, et améliorer la gestion des stocks.

Les gains suivants ont en outre été réalisés, mais n’ont pas été comptabilisés :

Les gains non comptabilisés comprenaient aussi une réduction de 28 % des besoins de stockage en raison de l’élimination des articles désuets et inutilisés résultant de l’épuration des données, un exercice faisant partie du processus d’implantation.

Selon les bénéfices escomptés et en fonction de l’investissement requis, la période de récupération du projet était de moins de douze mois si seulement 32 % des gains définis au départ étaient réalisés.