Réussite dans un bloc opératoire
 

Processus logistiques: Réduction de 36 %

   

Coefficient de perte: Réduction de 50 %

Niveau des stocks: Réduction de 53 % 


TOTAL DES GAINS SUR UNE PÉRIODE DE 5 ANS: 8,32 M $

 

L’équipe de conseillers de Logi-D a effectué une analyse des points d’utilisation dans le bloc opératoire d’un important hôpital universitaire comptant 3 campus et plus de 1 200 lits. Chaque année, l’hôpital pratique plus de 34 000 interventions chirurgicales et consomme des fournitures médicales d’une valeur supérieure à 22,5 millions $.

L’objectif était d’évaluer les gains qui pourraient être réalisés au moyen de la gamme de solutions de Logi D* destinées aux domaines spécialisés, y compris CIRCUIT-iD, notre solution d’automatisation de la chaîne d’approvisionnement qui intègre toutes nos applications et automatise les processus de capture du coût par cas et de réapprovisionnement dans les unités de spécialité.

L’analyse des données recueillies, jumelée à des observations sur le terrain et à des entrevues, nous a permis de déterminer qu’au moment de l’étude, le coût des processus logistiques du bloc opératoire s’élevait à près de 1,58 million de dollars par année.
De plus, elle a démontré que la période de récupération serait de 1,4 an si tous les les gains étaient capturés ou de 3 ans si seulement 58 % d’entre eux étaient pris en compte.

*Les solutions retenues comprenaient 2BIN-iD, CC-iD et CIRCUT-iD.

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